Prozessmanagement

Oft sind Unternehmen gewachsene Gebilde, in denen sich über Jahre hinweg teilweise komplizierte, zeitfressende und ineffektive Strukturen und Abläufe gebildet haben – und das selbst in den best geführten Unternehmen. Die bestehenden Strukturen in gewissen Zeitabständen zu überprüfen, hat sich daher als sinnvoll herausgestellt. Nach einer Analyse der Prozesse mache ich Vorschläge für eine Optimierung und begleite den Umsetzungsprozess selbstverständlich so lange, bis die prognostizierten Verbesserungen auch eingetreten sind.

Meine Leistungen

 

  • Erstellen von Prozessanalysen
  • Begleisten der Prozessoptimierungen

Prozesse helfen dabei, mehr Transparenz in Routineabläufe zu bringen. Gute Prozesse sind schlank und reduzieren dadurch Kosten, sie reduzieren die Abhängigkeit von einzelnen Personen und sorgen für gleichbleibende Qualität.

Sind die Prozesse erst einmal bekannt und optimiert, können sie automatisiert werden.